La planeación estratégica en la época
antigua surge gracias a Sun Tzu, uno de los estrategas más antiguos que ha influido
en los conceptos de militares, este pensador no conocía el concepto de la
estrategia pero si de la ofensiva militar definida como la capacidad que tiene
el general para sacar provecho de las circunstancias del entorno a través de
sus habilidades sin la aplicación de procedimientos determinados.
Algunos personajes esenciales como
Aníbal quien tenía como propósito la conquista de Roma, realizo una serie de
procesos y actividades como el análisis del medio ambiente y como emplear
adecuadamente los medios para la implementación de métodos y proyectos para el
logro de los objetivos.
Baidaba y Nicolás Maquiavelo quienes
planteaban el aprovechamiento de las oportunidades así como el análisis de los
hechos anteriores, las causales de su éxito y fracaso, evitando las amenazas o
situaciones perjudiciales y la necesidad de la planeación para un buen
gobierno.
En el año 1954
Peter Druker. "la estrategia requiere que los gerentes analicen su
situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene
la empresa y cuáles debería tener".
En 1962 Alfred
Chandler. "el elemento que determina las metas básicas de la empresa, a
largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos
para alcanzar las metas"
La planeación
estratégica surge formalmente a mediados de los años sesenta auspiciada por el
libro de Ansoff (1965), Estrategias Corporativas.
Con el paso del tiempo el concepto de
planeación estratégica ha sido reestructurado debido a los constantes cambios
del mundo producidos en parte por la globalización y el flujo constante de la
información, por tal razón se ha definido actualmente como el proceso que
permite a los directivos o las personas encargadas de la toma de decisiones en
la unidad empresarial el procesamiento y análisis de la información para que
las empresas logren altos niveles de competitividad y desarrollo.
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